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张家口市家政服务业引进IT管理新模式

時(shí)間:2011-11-04    來源:廈門戰(zhàn)友情家政
核心提示

幾年前,我市的家政服務(wù)業(yè)就已經(jīng)起步,從起初的默默無聞,到如今逐步被我市老百姓接受,得到廣泛認(rèn)可,并且開始向京津等地輸入優(yōu)秀的家政服務(wù)人員,其間經(jīng)歷了不少變革。現(xiàn)在我市的家政服務(wù)業(yè)已從粗放型經(jīng)營(yíng)過渡到了精細(xì)化、規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)階段。隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大、業(yè)務(wù)的不斷增多,在管理、結(jié)賬、回訪等程序中,傳統(tǒng)的手工記錄、單純的人力管理已日益凸顯出弊端?;诖朔N原因,一種新型的、現(xiàn)代化的IT管理方案呼之欲出,引領(lǐng)我市家政服務(wù)行業(yè)向信息化邁進(jìn)。

市場(chǎng)觀察

傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式仍占主流


據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前我市大大小小的家政公司有幾百家,但有90%以上的家政公司仍靠傳統(tǒng)的人工方式運(yùn)作。比如有相當(dāng)一部分小規(guī)模的家政公司還用最原始的紙筆來記錄客戶及輸送單位的資料情況;在接到單子的時(shí)候,又是從一大堆的紙質(zhì)登記簿中去查找服務(wù)員的相關(guān)工作信息。

“張?jiān)笊?rdquo;家政服務(wù)公司總經(jīng)理汪惠如對(duì)此有著切身體會(huì),“張?jiān)笊?rdquo;的前身是愛貝兒月嫂公司,當(dāng)時(shí)按照傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式,信息閉塞、跟不上市場(chǎng)節(jié)奏和普遍的手工操作、工作效率低是制約她的公司業(yè)務(wù)發(fā)展的主要原因,而辦公桌上唯一的一臺(tái)電腦,也僅僅是停留在簡(jiǎn)單的信息輸入存儲(chǔ)的管理上面。記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我市有相當(dāng)一部分規(guī)模不大的家政服務(wù)企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的概念、意識(shí)非常模糊,他們大都對(duì)信息化認(rèn)識(shí)程度不高,而且自身對(duì)信息技術(shù)的掌握也不夠,也是一些中小企業(yè)在發(fā)展中常遇到的“瓶頸”。

IT管理助力家政服務(wù)

對(duì)于家政服務(wù)業(yè)來說,如何在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,從而搶占更大的市場(chǎng),是擺在眾多家政公司面前的難題。“張?jiān)笊?rdquo;家政服務(wù)公司的現(xiàn)代化IT管理模式,無疑在同行業(yè)中先行一步。

最初靠月嫂起家的“愛貝兒”現(xiàn)在已發(fā)展為同時(shí)擁有保潔、月嫂、培訓(xùn)等綜合性的家政服務(wù)公司。早在一年前,“張?jiān)笊?rdquo;就開始了尋求企業(yè)的信息化建設(shè)之路。公司總經(jīng)理汪惠如告訴記者,隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,服務(wù)的客戶越來越多,工作人員在翻查去年、前年的工作記錄的時(shí)候,消耗了大量的人力物力,而且還經(jīng)常為找不到需要的資料而煩惱。這個(gè)時(shí)候,企業(yè)的信息化發(fā)展就已經(jīng)顯得尤為迫切了。特別在服務(wù)領(lǐng)域,主要的途徑就是信息化。于是公司引進(jìn)了“管理信息系統(tǒng)”軟件,使多個(gè)分支機(jī)構(gòu)可以在同一業(yè)務(wù)平臺(tái)上進(jìn)行接單、調(diào)度、結(jié)算、回訪、統(tǒng)計(jì)分析工作,實(shí)現(xiàn)了全部信息化管理。張?jiān)笊?rdquo;家政服務(wù)公司在節(jié)約成本、提高工作效率、規(guī)范管理秩序方面確實(shí)收到了不小成效。

市場(chǎng)前瞻

家政服務(wù)需要現(xiàn)代管理手段


經(jīng)過規(guī)范運(yùn)營(yíng)和加強(qiáng)管理,“張?jiān)笊?rdquo;家政服務(wù)公司目前已對(duì)1300多名就業(yè)人員進(jìn)行了正規(guī)的家政服務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),180多人成為注冊(cè)員工,成為我市家政服務(wù)業(yè)開始邁向信息化的成功案例。家政管理工作繁雜頭疼,但在該公司的管理信息系統(tǒng)”平臺(tái)上記者看到,在管理上幾大版塊的內(nèi)容根據(jù)企業(yè)需要可分可合,例如有些家政服務(wù)公司喜歡把鐘點(diǎn)工管理和保姆管理歸結(jié)為一項(xiàng),接單、調(diào)度、結(jié)算、回訪、統(tǒng)計(jì)分析工作使用時(shí)非常靈活。同時(shí),系統(tǒng)還有強(qiáng)大的報(bào)表中心,能滿足企業(yè)日常的管理需求;通過日記賬、明細(xì)賬來反映期間內(nèi)收入支出、收付款及費(fèi)用的開支情況。

業(yè)內(nèi)人士表示,在我市,家政服務(wù)業(yè)還是一個(gè)弱勢(shì)行業(yè)。大型的家政服務(wù)公司寥寥無幾,還是以中小規(guī)模的公司為主,而這種規(guī)模的公司大都以店面的形式存在,經(jīng)營(yíng)方式已相對(duì)落后,所以解決這部分企業(yè)的信息化問題就非常必要,將為家政服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展提供一個(gè)良好的平臺(tái),同時(shí)它也是未來IT行業(yè)一個(gè)很大的潛在市場(chǎng)。